時間最短化、成果最大化の法則

すぐやる人の思考アルゴリズム

ピッパの法則

アイデアを10個思いついたら10個実行。
ピッと思いついたら、パッとやる。その場ですぐやるか、いつやるかをその場で決める。
後でじっくり考えない。わからないことは、その場で質問し解決する。

優先順位のダブルマトリックス

重要度 高　緊急度 高、重要度 高　緊急度 低、重要度 低　緊急度 高、重要度 低　緊急度 低
すぐ終わるものは最優先　10分以内に終わるものは’今すぐ’やる。

期限に遅れない人

期限に遅れるのはスタートが遅いからと考える。
期限を守れない人は予想外のことが起きたからと考える。

10回に1回の法則

10回本気でやれば、必ず1回成功できる。人の3倍成功している人は、実行回数が3倍。
成功できないのは、心がおれる・時間切れ・資金切れ等で10回チャレンジできないから。

世の中はチャンスしかない

チャンスが来る人・来ない人ではない。チャンスに気づく人・気づかない人がいるだけ。
起きたことを「チャンス」ととらえる思考アルゴリズムを持っているか・いないかの差。
いつでもつかめる状態：日頃から礼儀正しく、困った人を助けること。

めんどくさければGO

「他人にはできないこと」「面倒くさいこと」をやる。両方できれば、大成功。

目標達成する人の思考アルゴリズム

最終目的逆算思考

「結局どうなればいいのか」という最終目的を特定する。
実現させるために最も簡単な方法を選ぶ。＝目的への最短ルートを探す。
原因だと思っていることが、原因でも何でもないことがある。

武器の入れ替え

時代とともにテクノロジーが進化し、新しい戦力や戦術が生まれている。
パソコンからスマホ使用にシフト。Instagramの影響で綺麗な写真の重要性の増加。
戦い方は常に最新型に変えていく必要がある。

理論上成功する設計図

成果を出すための十分な準備と具体的な計画が必要。
「各作戦の具体的のアクション」と「作戦が成功しそうな確率」を冷静に判断する。
見込み数を上げるには、「施策案数を増やす。」あるいは「施策の成功確率を上げる。」

ノーミス人間になる思考アルゴリズム

3大欠落的欠点

人は自分の欠点から「無意識」に目をそらす。繰り返しても、自分の記憶に残らないミス。

1. ケアレスミス：これくらいは小さなミスという感覚が世間と大きくズレている。
2. スケジュール管理ミス
3. タスク漏れ：わかるようにメモをする。

この世に仕方のないことは存在しない

上司は「自責で改善に取り組む人」を評価する。
松下幸之助「雨が降っても自分のせい」と言った。

チェックシート

ミスが多い人は、発生率が高いからではなく、チェックをしないことが原因。
でも仕事でもプライベートでもチェックシートを使う。漏れがなくなり、質が上がる。

肯定的イメージコントロール

「やってはいけないこと」ではなく、「やったほうがいいこ」とを伝える。
野球で、「変化球に手を出すな」→「ストレートを打て。」

自分で考え行動する人の思考アルゴリズム

アイデアだけでは無意味

アイデアをビジネスとして形にすることに意味がある。
競合が参入してくることを前提に事業プランを立てる。
真似できない品質で勝負するオンリーワン商品を開発する。

直感を数字に置き換える

不確実なものを見通せるようにするのがプロの仕事だ。
直感で判断せず、数字に置き換えて考えてみる。

成功確率70%でチャレンジ

「70%の確率でうまくいく」と判断したら、チャレンジしてみる。
失敗は会社の致命傷にならない範囲に限定する。

成功者の2割にフォーカス

成功者もただの人。2割が優れていて、8割は普通もしくは悪い部分もある。
2割の長所に集中して学ぶべき。その2割は「行動を実行に移す率」

後天的リーダー

5人に1人は誰でもリーダーにならざるを得ない時代。資質がないのになってしまう。
社会人になって初めてリーダーになった人は、元々リーダータイプではない。先天的にリーダーシップが備わっている人は、社会人になるまでに何度かリーダーを経験している。
「先天的リーダータイプ」の真似をしてはいけない。その器でないので空振りする。

　⭐️ チャンスは無限にある。しかし、人生には限りがある。さあ、今すぐ始めよう。